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工業(yè)車間加濕器,工業(yè)車間濕度調(diào)節(jié)設(shè)備

閱讀:428          發(fā)布時間:2016-4-5

工業(yè)車間加濕器,工業(yè)車間濕度調(diào)節(jié)設(shè)備的新聞記者獲悉:發(fā)生在英國的工業(yè)革命較典型的技術(shù)應(yīng)用是機(jī)械化,這導(dǎo)致了車間的出現(xiàn),同時也導(dǎo)致了工人階層的出現(xiàn)。生產(chǎn)力大幅提升之后,生產(chǎn)工藝也會發(fā)生改變,目前在工業(yè)生產(chǎn)中加濕器設(shè)備*。在干燥的秋冬季節(jié),對于生產(chǎn)車間來說如何控制空氣濕度成為了企業(yè)的首要問題。

現(xiàn)在的企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量越來越重視,良好的空氣環(huán)境是決定產(chǎn)品質(zhì)量好壞的條件之一;現(xiàn)在工廠如何做好防潮準(zhǔn)備呢?在干燥季節(jié)如何對付靜電呢?車間濕度如何控制?目前較簡單,效果的辦法就是使用日業(yè)ZS-40Z工業(yè)車間加濕機(jī)對車間環(huán)境空氣進(jìn)行加濕處理,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境濕度,確保產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備不受損壞。

    即將到來的第四次工業(yè)革命也會遵循以上規(guī)律,大量的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將被應(yīng)用到生產(chǎn)制造過程,將導(dǎo)致智能制造的出現(xiàn),工廠也將轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芄S。正如馬克思所講,生產(chǎn)力大幅提升之后,生產(chǎn)關(guān)系也會發(fā)生改變,在第四次工業(yè)革命期間,生產(chǎn)關(guān)系將發(fā)生怎樣的改變呢?

    《工業(yè)4.0》(實(shí)踐版)探索性地回答了這個問題。通過社會技術(shù)視角,來自不同領(lǐng)域的專家深入分析了工業(yè)4.0時代的工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及工作方式等的改變,揭示了工業(yè)4.0時代的工作狀態(tài)——這也是未來的工業(yè)常態(tài)。

    工業(yè)4.0研究院研究成果顯示,工業(yè)4.0具有高度自動化、高度信息化和高度網(wǎng)絡(luò)化三大基本特征。從《工業(yè)4.0》(實(shí)踐版)討論的主題來看,工業(yè)4.0時代的自動化將導(dǎo)致工作形態(tài)發(fā)生改變,特別是企業(yè)工作者的角色和地位將發(fā)生較大改變,這要求新型工人擁有新的知識和技能,并能夠與機(jī)器進(jìn)行協(xié)作。不過,由于工業(yè)4.0時代的高度信息化,機(jī)器人協(xié)同工作將輕松達(dá)到,更由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,將更容易提高生產(chǎn)效率,形成學(xué)習(xí)型生產(chǎn)系統(tǒng)。

    毫無疑問,在工業(yè)4.0時代,僅僅局限在車間的技術(shù)創(chuàng)新,不足以體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對生產(chǎn)制造領(lǐng)域的影響。正如時下李克強(qiáng)總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+”概念,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用,將導(dǎo)致新的業(yè)態(tài)出現(xiàn)——目前主要體現(xiàn)為端到端集成的形態(tài),具體可以考察的案例有蘋果、小米、海爾和紅領(lǐng)等企業(yè),它們利用自己在產(chǎn)業(yè)鏈上的影響力或創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了對供應(yīng)鏈的集成,并利用手中的核心數(shù)據(jù),介入到了電子商務(wù)服務(wù)環(huán)節(jié)。

    由于工業(yè)4.0時代的技術(shù)高度發(fā)達(dá),大量機(jī)器人的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了高度自動化,*的計(jì)算(泛在計(jì)算)將導(dǎo)致高度信息化得以實(shí)現(xiàn),加上真正的CPSCyber-Physical Systems,信息物理融合系統(tǒng),也有學(xué)者將其譯為信息物理系統(tǒng))帶來的高度網(wǎng)絡(luò)化,傳統(tǒng)意義上的工人、等角色將不復(fù)存在,工業(yè)4.0生產(chǎn)體系的自組織能力,將模糊工人和之間的界限,也許每個人都是生產(chǎn)者,每個人也同時是管理者,當(dāng)然,每個人也可以給自己投資,成為一個資本家。

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